Geschäftsführer
Michael Erhart
Technische Tiefe trifft strategische Beratung.
Nach Jahren im Engineering bei Hewlett Packard Enterprise und in der KI-Beratung verbindet Michael Erhart praktische technische Erfahrung mit klarer strategischer Einordnung – als direkter Ansprechpartner von der ersten Analyse bis zur Umsetzung.
25+ Jahre IT-Erfahrung
Von Third-Level-Engineering bei Hewlett Packard Enterprise bis zur internationalen IT-Leitung bei Savills und Sodexo Investment Management.
Zielgruppenorientierung
Empfehlungen, exakt zugeschnitten auf Reife, Branche und Situation des jeweiligen Unternehmens.
Technische Tiefe
Fundiertes Engineering-Wissen macht strategische Entscheidungen belastbar und umsetzbar.
Persönliche Verbindlichkeit
Ein fester Ansprechpartner von der KI Readiness bis zur begleiteten Umsetzung.
Kompetenzen
Fundierte Expertise – mehrfach zertifiziert.
Über 25 Jahre IT-Erfahrung, gebündelt in klaren Schwerpunkten und anerkannten Zertifizierungen – von der Zusammenarbeit mit Universitätskliniken bis zu international tätigen Unternehmensgruppen.
Schwerpunkte
KI-Beratung
Interims Management
Programm- & Projektmanagement
ISO27001 / DORA / TISAX
NIS2-Einführung
Zertifizierungen
AI-Consultant (TÜV)
IT-Security-Auditor (TÜV)
ITIL v3
PRINCE2
Microsoft-Zertifizierungen (MCSA, MCITP, MCSE)
Branchenerfahrung
Gesundheitswesen
Versicherungen & Banken
IT- & Technologieanbieter
Telekommunikation
Logistik
IT Erhart
Klarheit statt Bauchgefühl
Klarheit darüber, welche KI-Anwendungen wirklich Nutzen schaffen.
Nutzen vor Werkzeug
Priorisierung nach Nutzen, Machbarkeit, Risiken und Voraussetzungen.
Sicherheit von Anfang an
Compliance und Informationssicherheit von Anfang an mitgedacht.
Der Erhart-KI-Ansatz
Von KI-Potenzialen zu umsetzbaren Lösungen
Ohne klare KI-Strategie
KI-Initiativen bleiben oft punktuell – ohne klare Prioritäten, Governance und sichere Überführung in den Arbeitsalltag.
Einzelne Tools ohne Bezug zu bestehenden Prozessen
Keine Einordnung von Nutzen, Risiken und Datenbasis
Unklare Verantwortlichkeiten und fehlende KI-Governance
Sicherheit und Compliance werden zu spät berücksichtigt
Piloten enden, bevor sie im Alltag Wirkung entfalten
Mit Erhart KI Conulting
Von der Potenzialanalyse bis zur Umsetzung: Strategie, KI-Readiness, Governance und Sicherheit greifen bei Erhart KI Consulting ineinander.
FAQ
Häufige Fragen zur KI-Beratung
Für welche Unternehmen ist eine KI-Beratung sinnvoll?
Ich unterstütze kleine und mittelständische Unternehmen ebenso wie wachsende Teams, die KI gezielt und verantwortungsvoll einsetzen möchten. Entscheidend sind ein klarer Anwendungsfall, erreichbare Ziele und die Bereitschaft, Prozesse weiterzuentwickeln.
Wobei kann Erhart KI Consulting konkret unterstützen?
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Was unterscheidet Erhart KI Consulting von anderen Beratungen?
Welche Voraussetzungen braucht mein Unternehmen für KI?
Wie starten wir?
